2020年11月30日 星期一

聯盟行銷

如果你是剛開始學習聯盟行銷的人,可以觀看聯盟行銷系列教學文章

AP是 Affiliate program / Associate program的簡稱,一般稱為「夥伴計劃」,是網際網路商業化後一直存在的營運模式。

 博客來聯盟行銷全攻略! 圖文教學5分鐘就上手

除了我們熟知的聯盟網通路王,本土最大書籍電商「博客來」本身也有聯盟行銷喔!

所謂的聯盟行銷就是讓推廣者藉由推廣廠商的商品,來獲取一定比例的聯盟獎金。

以博客來為例,推廣者可以用任何管道推薦自己喜歡的書籍給其他人,而若有人藉由推廣者提供的追蹤連結進入到博客來並購買書籍,那麼這位推廣者就可以獲得獎金。

(沒有網站的人記得先去架設網站再來申請,可以參考這篇:5分鐘免費架設WordPress網站,不懂程式照樣輕鬆搞定)

推廣博客來商品有三大方法:

如何製作電子書

 如何製作電子書? 完整7步驟讓你成為作家

Power BI functions

[轉分享] 

~A look at Visual Data Prep in Power BI dataflows~

 

In this week's tip of week, we are going to talk about the Visual Dataprep public preview feature for data flows. The Diagram View in Power Query reimagines self-service data prep and provides an interface to easily prepare and transform your data and visualize the data preparation process.

 

This feature can be enabled by selecting 'Diagram View' within the View tab in the ribbon. Diagram View provides you a visual interface to create, view, or modify your queries. You can just click the expand/collapse button to expand or collapse a query that you want to see. Also, with step level actions, you can edit step level settings, rename a step, delete a step, and more from the context of the query steps.

 

Check out this video from Guy in a Cube to get more detail about Diagram View in Power Query.

Video link: https://www.youtube.com/watch?v=h9r0BOTQxmQ&feature=emb_logo

 

Power BI blog post - Announcing Visual Data Prep public preview (Diagram View in Power Query): https://powerbi.microsoft.com/en-us/blog/announcing-visual-data-prep-public-preview-diagram-view-in-power-query/


======================================

To format the column containing the URLs as "Data Category" --> URL.

 

Refer to the doc below:

  1. In Data view or Report view, select the column containing the URLs
  2. On the Modeling tab, select Data Category > Web URL.

 

https://docs.microsoft.com/en-us/power-bi/create-reports/power-bi-hyperlinks-in-tables

Power BI DAX-moving average


傳回包含日期資料行的資料表,以特定開始日期開始並繼續經過指定的日期間隔和類型
DATESINPERIOD(<dates>, <start_date>, <number_of_intervals>, <interval>)
如果指定給 number_of_intervals 的數字是正數,則日期時間會向前移;如果數字是負數,則日期時間會向後退
interval 參數是列舉類型。 有效值為 DAYMONTH``QUARTER 及 YEAR 由於其是列舉類型,所以不會以字串傳入值 因此不要將其括在引號內。
Revenue PY =
CALCULATE(
SUM(Sales[Sales Amount]), DATESINPERIOD( 'Date'[Date], MAX('Date'[Date]), -1,
YEAR

)
DATESINPERIOD - DAX函数大全- Power BI极客
Total Sales rolling quarter :=
CALCULATE (
Sum(data[qty]),
FILTER (
ALL ( Calendar ),
Calendar[MonthID] >= MAX (calendar[MonthID]) -2
&& Calendar[MonthID] <= MAX ( Calendar[MonthID] )
)
)
EOMONTH(TODAY(),-1)代表今天的日期向前推移一個月的月末日期
原文網址:https://kknews.cc/code/vl89lvq.html
Create a calculated column for the date
FullDate =
DATE ( 2016, 'Session'[Month of the Year], 1 )
  1. Create a measure for 3 months moving average. You can change the number of months if you want.
Moving_Average_3_Months =
CALCULATE (
AVERAGEX ( 'Session', 'Session'[Sessions] ),
DATESINPERIOD (
'Session'[FullDate],
LASTDATE ( 'Session'[FullDate] ),
-3,
MONTH
)
)
  1. Drag the Line Chart into your canvas as below.
  2. 125.jpg


2020年11月27日 星期五

Turnitin論文比對系統

 Turnitin


啟用方式請參考下圖,詳細操作手冊>> 請點此連結

Turnitin常見問題>> 請點此連結




需要由學校建立課程後, 在從課程名稱連結進去, 按"提交"去上傳檔案比對論文.

提交三次後, 之後的每次提交須超過24小時才可以再比對


按"查看"可以看論文比對結果, 比對出處會標示, 移到標示出來的位置, 會顯示出比對相似的文章


智泉國際官網

野蠻生長

【野蠻生長】在時間的河流裡,我們還有很長的路要走,與其捏造完美不如放生野蠻。

【野蠻生長】在時間的河流裡,我們還有很長的路要走,與其捏造完美不如放生野蠻。⁣
#讀者 FisH_ome⁣
《野蠻生長》其中一原則是,作為一個偏激份子,共通的連結慢慢清晰了起來,作者在所有意見裏頭,即便看起來是偏激的但其實都是中性的,因為在A面與B面的選項,他都清楚自己為什麼要與為什麼不要了,各有優缺點的選擇因為不完美,也就沒有百分之百的缺陷……⁣
繼續閱讀>>https://is.gd/KEeTRi
讀者FisH_ome在文章最後提到,他真心喜歡編輯挑選放在書封的一段話:⁣
「這一次,我答應自己,⁣
 花時間慢慢來,跟熟悉的世界拉出距離,⁣
 對自己高期待,看到自己的價值,⁣
 不害怕跟世界對立,勇敢選擇激進的態度,⁣
 在每一次生命被卡住的時候,⁣
 就可以掙脫束縛,繼續舒適做自己。」 ⁣
你最喜歡《野蠻生長》中哪一段話呢?

-


Power BI-problem solving

 The model doesn't have a table named X

Try to rename the table in The Fields pane.

Or you may clear permissions under "Data Source settings", and establish the connection to SQL Server again.

Normally this error is related to the issue explained in this video

https://youtu.be/jp0-ryvw9EM

2020年11月26日 星期四

Power BI-Bookmark

 

在Power BI中實現彈窗效果

Synoptic Panel

What is Synoptic Panel?
Synoptic Panel is a custom visual for Power BI that allows you to present one or more images (called maps, not necessarily geographical maps), assigning a meaning to arbitrary parts of them (called areas).
 You can highlight and color these areas dynamically and display several information over them.
Think about the case: you have a map of an airplane and you want to see which are the bestselling seats. 
Yes, you can do it with a standard Bar Chart, but how could you check the spatial correlation between each seat? Or how could you explain the fact that the seats near windows are the most wanted?
Before using maps in Synoptic Panel, you can define the areas to highlight and assign a unique name (optional) to each of them. 
Those names would correspond to existing values of the columns that you want to connect to the areas. 

First visit synoptic design to make custom map from your image.
Drag your PNG/JPG file inside the Synoptic Designer canvas (or insert an image path/URL).
Select a tool from the bottom toolbox and start drawing shapes over the image.
Once you complete the definition of the areas, export your work by clicking Export to Power BI button and download the generated SVG file.
Before using Synoptic Panel with your map, you must import it in Power BI.
First, you download Synoptic Panel from http://okviz.com/synoptic-panel, then you import the component by using the three-dot button in the tools panel.
You will see a dialog box where you choose the .PBIVIZ file that you downloaded before.
Synoptic Panel by OKViz button created at visualizations tab.
You need data to build a visual. Make the data, and the data must include area number (or unique name) to build a heat map.
Choose a category and put measure data which you want to build a heat map.
And then choose the SVG file that you made via synoptic design/.
PowerBI visual generated custom heat map like right-hand side image.

Once imported, you can drag the component into the main canvas area, and then you start working with it.
The first thing to do is to bind your data with the following fields:
Category (formerly Legend) and Subcategory (formerly Details): bind to columns of your data. They must contain the same names that you assigned to your map areas in the previous steps. You are required to define at least one of them.
Value: bind to the main measure that represents the value of the areas.
Target: bind to a measure that contains a target value for performance comparison.
States: bind to multiple numerical measures that represent performance states.
Tooltips: bind to multiple numerical measures to show additional information on mouse hover.



Video:


Edit時, area ID要用文字














2020年11月25日 星期三

牛奶可樂經濟學

 羅伯特.弗蘭克《牛奶可樂經濟學》- 好讀
牛奶可樂經濟學 線上小說閱讀
為什麼牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓盒子里?
  為什麼女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?
  為什麼全新的二手車要比新車便宜得多?
  為什麼餐廳都為飲料提供免費續杯?
  為什麼女模特要比男模特掙得多?
  為什麼大學教授說話語焉不詳?
[作者簡介]
[美]羅伯特·弗蘭克(Robert H. Frank
●博物經濟學家,康奈爾大學約翰遜管理學院經濟學和管理學教授,《紐約時報》“紐約現場”專欄特約評論員。
●20世紀80年代開始在康奈爾大學的課堂上通過與學生問答的方式,收集各種生活中的經濟學問題,經過20多年的收集和整理,先后完成了《牛奶可樂經濟學》《牛奶可樂經濟學2》《牛奶可樂經濟學3》等超級暢銷書。
●主張經濟學應該是一門根植于經驗和觀察的社會性學科,而不是以數學為核心的硬科學。致力于把經濟學從數學中解放出來,并為其在人們的日常生活中生根發芽提供無限的能量。
作者羅伯特•弗蘭克教授是美國康奈爾大學管理學院的教授。
他喜歡在自己的課堂上給學生布置“博物經濟學作業”,讓學生寫小短文,提生活中的問題,並以經濟學的視角做出回答。經過幾年的積累,這些問題被收集成冊,就成了此書的藍本。在接受《商業周刊》采訪時,弗蘭克教授被問及,為什麼對“博物經濟學”情有獨鐘時,他回答道︰“你只需掌握五六個基本的經濟學概念,生活中的所有相關問題都會迎刃而解。就如同生物進化論,只要你理解了它,什麼物種、組織、結構,都會變得簡單起來。這也會使你對這門學科產生更濃厚的興趣。”雖說很多人以為經濟學不可思議、難以理解,可它的基本原理簡單又實際。根據具體事例理解這些原理,誰都能毫不費力地掌握它。
第1章 產品設計中的經濟學
 為什麼牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里賣?
第2章 供求關系實踐  -- 麗珍
 為什麼很多酒吧喝水要錢,卻又提供免費花生米?
第3章 職場的奧秘-- 麗珍
 為什麼女模特比男模特收入高?
第4章 折扣中的經濟學  -- 玲玉
 為什麼很多餐廳都 為飲料提供免費續杯?
第5章 軍備競賽與公用品悲劇
 為什麼許多超市24小時營業?



第6章 所有權之謎
 為什麼鯨魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂?
第7章 市場信號揭密
 為什麼幾乎全新的二手車比真正的新車便宜得多?
第8章 現實中的博物經濟學  -- 秀玉
 為什麼DVD格式各地區不同,而CD格式卻到處都一樣?
第9章 當心理學踫上經濟學 -- 秀玉
 為什麼在單行道上,謙讓有時反而會導致效率降低?
第10章 非正式的人際關系市場
 為什麼通常外表富有吸引力的人也更 為聰明?
第11章 起源二題


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行銷作業-行銷相關文章

一、NO:自說自話 YES:真實故事的情感交流
品牌要傳達的內容一定是自身或是產品想要傳遞的資訊,但這樣的單向傳播並不等於自說自話。品牌必須挖掘並體會顧客的真實故事,並將品牌核心精神融入其中,才能真正與使用者對話。透過具吸引力的內容,品牌將使用者轉化為忠實顧客甚至鐵粉,才是深耕內容行銷的長久之策。
二、NO:白紙黑字的誇張文案 YES:超越邊界的百變創意
在傳統概念裡,內容行銷的「內容」是把「黑的說成白的」的誇張文案,是麥當勞廣告裡鬆軟的麵包和厚實的肉餅。現在越來越豐富的載體形式和腦洞大開的創意,讓內容行銷升級,不再拘泥於任何邊界。
可口可樂全球副總裁曾表示:「品牌故事的內容如液體般,自由地流向每一個角落,但不論流到多遠,都必須與品牌策略與目標和相連。」

三、NO:只做安心的「行銷」 YES:引領生活方式的「贏銷」
對於品牌而言,內容行銷最直接的目的莫過於「贏銷——贏得銷售」,但品牌若想建立不被輕易撼動的地位,實現長久的「贏銷」,就不能單純地只販賣產品,而必須要融入甚至引領消費者的生活方式。
對於內容行銷,每個人的見解或許大不相同,但依據品牌的調性,和「對的人」其生活裡,以有趣的方式對話,無疑是提升品牌認知、樹立品牌形象的有效方式。

主流退位,小眾崛起
近幾年一直用「部落社會」來形容社群媒體出現後的新社會結構。
「以後,擁有部落、最貼近消費者生活場景的人就有權力,」劉奕成認為。
在線上與線下被打通後的數位生活圈裡,支付、金流、點數都將只扮演血管、血液的角色,客戶不會對怎麼付錢有感覺。譬如,用Uber(優步)叫車,第一次設定完信用卡之後,不會再有人記得自己刷的是哪張卡。金融業要存活,就必須融入民眾的生活圈,哪裡有消費者,就往哪裡去。
雅虎奇摩行銷暨公關部副總經理歐玫瑛就感覺到,在網路碎片化的時代,不可能打大眾市場,因為大家都活在同溫層裡。
「把產品賣給所有人的策略,再也行不通了;想要討好全部人的企業,最後反而誰也沒討好到,」《小眾,其實不小》作者哈金(James Harkin)說。
社群文化→一種被暖到的感覺
社群品牌:由內容行銷,到眾創文化
霍特分析,在網路1.0時期,廣告仍是單向傳播,品牌要競爭的是時間與眼球。因此,製作精美,有好萊塢水準的內容依舊管用。
但進入社群時代,「網民已經成為高效率,且傳播力強的文化創新者。眾創文化(Crowd Culture)已經改變品牌建設的規則,」霍特直指。

「社群行銷就是價值觀行銷,」全聯行銷部協理劉鴻徵體會。要在社群時代致勝,「必須能把企業提供的商品、服務,跟這個社會的某些議題、話題串起來,才能引起消費者的共鳴。要不然你就是在自說自話。」
「社群是養出來的,不是買出來的,」凱絡媒體策略總監翁偉智也呼應了價值觀行銷的看法。「社群不是FB!社群是一群真的人,只是FB讓你看見他們,」他解釋,社群行銷的精髓是人,不是數位操作。
奧美廣告創意總監龔大中:社群經營教戰守則
DOs
1.用盡全力了解社群網友在想什麼
2.做別人沒做過的事、說別人沒說過的話,這也是創意的本質
3.除了創意、好玩,要思考做的事情對人、社會、世界有什麼意義?有意義才會被散播傳

DON'Ts
1.社群貼文不要自嗨或自以為是,因為不容易得到互動跟共鳴
2.如果有社群上的爭議、批評,不要跟消費者做情緒式的回應,宜冷處理,不要與網友為敵


電子書資源

台灣雲端書庫@國臺圖,提供超過 3.5 萬本正版電子書、雜誌,一年可免費借閱 120 本

2020年11月24日 星期二

就因為「沒時間」才什麼都能辦到

作者:吉田穗波
出版社:圓神出版社
時間:2014年4月初版╱2016年4月15刷

    女醫生分享提高時間密度的33要訣
    時間對每個人都很公平,一人都是24小時,有限時間內扣除飲食、睡眠、工作、家庭,還剩多少時間能做自己的夢呢?穗波醫生說,正因為「沒空」,所以她努力提高時間密度,讓自己的一分鐘變得更有價值。上班、做家事、準備考試,都是非做不可的事,不能不做,只好全部一起做。書裡提供了33項自己的要訣,身為一個每次在事情接踵而來時特別想掃地,整理家裡的人,我認為受用的有:

1、 不要期待做到「工作與生活平衡」,亂成一團是一定的,但隨時隨地想到都可以一起做。

2、 草率計畫,立即行動(這大概就是所謂「坐而言不如起而行」吧!我就是像冉有一樣,問老師「聞諸行諸」,老師說「聞諸行之」還會考慮再三,從長計議的優柔寡斷人。)

3、 不要執著一氣呵成(身為母親已經沒有所謂完整的時間,所以身邊帶著待辦事務或表格,抓到空檔隨時做)

4、 適時補充燃料,讓鬥志持續燃燒(隨身帶著激勵自我的格言錄,所以我開始看以前不屑的心靈雞湯,哈哈,文筆優美又能激勵的雞湯文真的能撫慰人心。)

5、 厚臉皮喊「救命」就能絕處逢生(臉皮明明不薄,但總不好意思麻煩人家,曾看過所謂「富蘭克林效應」,大致是要使某個人喜歡你,那就請他幫你一個忙,會讓他人感受到被認同和尊重,進而拉近彼此的心理距離。)

6、 學習中即使「鴨子聽雷」也要緊咬不放,努力預習(老師先給的投影片)和複習(課程影片)

    書中洋溢著積極樂觀,而且穗波醫生也不諱言自己在哈佛學習、育兒與經濟上遇到很多困難,但人生就像騎腳踏車一樣,要不停的踩,才不會跌倒。短短兩百多頁,算是一本好讀又有啟發的書。

2020年11月23日 星期一

管理經濟-愛情經濟學,贏家的詛咒

隨機抽樣
便利抽樣
selection bias

拍賣市場的賽局
Paul R. Milgrom/ Robert B.Wilson
破解贏家的詛咒winner'scurse
指當得標的那一瞬間 效用反而變成負的
資訊不對稱  &  拍賣理論
拍賣時不知道真實的價格

高估經營能力 或  高估拍賣品的價格


經濟學下的愛情
愛情經濟學
效用 utility  
滿足程度

utility function
y = f (x) ==> Max U = f (x1,x2,...,xn)
(+)(-)
總效用TU  total utility    Q消費量
Marginal utility 邊際效用 MU
邊際效用遞減法則 :邊際效用隨消費量增加而遞減

願付價格willing to pay 是由邊際效用決定
你的效用函數和他的效用函數形狀不一樣
愛情裡的邊際效用遞減
分手或結婚
成本效益分析
要讓自己跟昨天不一樣

1、產品差異化
2、減少供給  均衡點
3、敘述性偏好  顯著性偏好
4、彈性  反應程度
價格彈性
衡量價格變動對需求量影響的指標
替代品多的會彈性大  薄利多銷
替代品少的會彈性小  高價策略
搞清楚商品彈性  再去做定價策略
5、議價能力

價格P    需求量Q
價格變貴會少買  指標:彈性

網路文章
在競價拍賣會場中,主要是由出價最高的人得標,而贏家之所以願意出這麼高的價錢,主要是由於其預計這個物品能帶來更高的價值;在此情況下,會讓出價最高的贏家受到詛咒,而其主要的原因或可能發生的情形有兩種;一是贏家所出的價錢超過這個物品所能帶來的價值,其結果可能是『得不償失』;另一種情形是這個物品所帶來的價值並不如當初他所預期的那麼高的價值,其結果可能是『期望過高』,惟在此種情形下,贏家可能還是賺錢的,但因利潤不如預期,故仍難免失望,而不論是得不償失還是期望過高,都是「贏家的詛咒」的主要意涵。




書籍
※ 拍賣競標的贏家,其實常常是輸家──「贏家的詛咒」現象;
※ 賭徒在輸了一整天後,會孤注一擲,押在勝算最小(賠率最大)的標的上;
※ 人們突然獲得一筆小錢,常常會花掉;但獲得一大筆意外之財,常常會存起來;
※ 放棄一項物品所損失的效用,多於獲得它所帶來的效用──「損失趨避」現象;
※ 足球迷最多願意付200美元買一張超級盃門票,但要他們出售手上的票,他們會開價至少400美元。

藉由許多有趣的實驗,行為經濟學大師——塞勒剖析了人類不理性決策及其原因,這些不理性自利、不效用極大化、邏輯不一致的行為,可能提供了套利機會,也引發了行為經濟學的研究。本書囊括許多重要主題,包括:合作與公平觀念、賽局、拍賣競標、不同產業的薪資差異、損失趨避、現狀偏誤、偏好反轉、跨期選擇、心理帳戶、樂透及賽馬投注、股市的日曆效應、股價能不能預測、外匯市場等等。

作者簡介
理查.塞勒(Richard H. Thaler)
1974年於羅徹斯特大學獲經濟學博士。他曾任康乃爾大學強森(Johnson)管理學院經濟學教授,目前任教於芝加哥大學商業研究所,擔任行為科學與經濟學的凱勒(Ralph and Dorothy Keller)傑出教授,與決策研究中心(Center for Decision Research)主任。他是行為經濟學的奠基者,被美國國家公共電台譽為「行為經濟學之父」。他也曾任歐巴馬競選團隊的經濟顧問。

塞勒教授的研究主要集中在心理學與經濟學的跨學科研究,代表著作有《贏家的詛咒》和《准理性經濟學》(Quasi Rational Economics)、《進階行為財務學》(Advances in Behavioral Finance),另有新作《推力》(Nudge,時報出版)頗受好評。2009年9月他曾來台演說。


例子

書籍心得:


新聞
諾貝爾經濟學獎2020年11月12日揭曉,美國學者米格羅姆(Paul R. Milgrom)和威爾森(Robert B. Wilson)因「改善拍賣理論和創造新拍賣模式」獲獎,兩人都在美國史丹佛大學任教,而且威爾森是米格羅姆的博士論文指導教授。

論文

2020年11月18日 星期三

Power BI visuals - Text filter

 

The custom visual – Text Filter  for Data key words selection 

This will allow to input incomplete value and return the result contains input value.

You can find it under More Visuals > From AppSource – Filters.​

This will allow you to input incomplete value and return the result contains input value.

For excel, it can be filtered by some key words and select all data with key words.

But at power BI, the slicer cannot support key words selection and select all data with key words.


Power point tips

 使用 PowerPoint 的縮放讓您的簡報更生動
若要新增縮放,請移至 [插入>縮放]。
若要在一張投影片上摘要整份簡報,請選擇 [摘要縮放]
若要只顯示選取的投影片,請選擇 [投影片縮放]
若只要顯示單一區段,請選擇 [節縮放]

2020年11月17日 星期二

Power BI - report sharing control

Only let the release reports can be visible at power BI app.
Update app/ Navigation: to select which reports need to be visible.


The overall reports included draft reports are put at power BI premium workspace (with diamond symbol) and control the reading permission via "Access" in the workspace.

Office365 sharepoint-embed power BI report

 若是wiki page, 要使用在安全入口網站或網站中內嵌報告.

1. 在Power BI app中, 選擇share/ embed report/ website portal/ HTML you can paste into a website.

2. 在Sharepoint wiki page中, 選擇插入/ 內嵌程式碼, 再將步驟1複製的embed code貼上.



在 SharePoint Online 中嵌入報表網頁組件

Office365-Stream

 

Teams會議錄完的影片會直接存在Stream上, 可以取得影片的embed code, 將影片嵌入sharepoint網頁中.

[Stream中取得embed code的路徑: Share-->Embed]


2020年11月16日 星期一

暫存資訊

有什麼東西可以具體保護你。惟有價值


誰是接班人

事業經營與管理-組織設計

事業經營   管理  組織設計

你要有「被利用的價值」

好文轉分享

在這個功利而現實,資訊腳步快速的時代,沒有人脈的人等於沒有未來,足見人脈對一個人來說,是極其重要的。
1.提高自身價值,提升核心競爭力

這裡的「價值」,說白了,就是「被利用價值」。
在發展維護人脈關係前,冷靜的問問自己:你對別人有用嗎?
你若無法被人利用,就說明你不具有價值,你對別人來說就不會有任何吸引力。
很少人能和與自己地位相差太遠的人建立真正的人脈關係。所以,即使你今天有幸透過某種方式能夠與某位大人物交往,相信他也不會對你有興趣的。
人際交往的核心是,「資源的平等互換」。你愈有用,你就愈容易建立堅強的人脈關係。

2.要懂得主動付出,要懂得及時止損

有個朋友經常說一句話,「誰對我好,我就會對他更好」,他這句話的潛在意思就是,希望別人首先對他付出。
在人際交往中,我們一定要學會主動付出,說白了,就是要善於向別人傳遞你的「可利用價值」,從而促成交流機會,彼此更加深入地瞭解和信任對方。
看在人情上,對方也會向你付出他的可利用價值的。
當然你也要學會及時止損,對於那些不懂回報,將別人對他的好當做理所當然,甚至恩將仇報的人,還是儘早遠離吧。
3.學會價值傳遞,成為人脈核心成員
你自身很有價值,你身邊也有很多有各種價值的朋友,那為什麼不把他們聯繫起來,讓他們彼此認識,彼此傳遞更多的價值呢?
如果你在你的人脈圈裡,只是接收或者發出資訊的終點,那麼你的人脈關係產生的價值是有限的。
但如果你成為資訊和價值交換的一個樞紐中心,那你的價值就會成倍的增長,那麼別的朋友也就更加樂意與你交往,你也能促成更多的見面交流,從而再次鞏固和擴大自己的人脈關係。

4.掌握好三個技巧,讓你能更快地拓展人脈和關係

社會精英其個人影響力往往遠遠超過普通人,其根本原因在於其人脈關係經營的實際成效比普通人好得多。那為什麼會出現這種情況呢?
每個人的人脈關係無非就是親戚、朋友、同事、同學等這幾種型式嗎?
確實大多數的人脈都具備這幾項人脈關係,雖然有差異但差異不大。
真正決定人脈關係經營成效初現天壤之別,則是如何高效率地將【陌生人】(特別是有價值的陌生人)整合到自己的人脈關係之中。
只有將陌生人的資源開發好,才可以真正使我們的人脈關係和社會資源不斷擴張和壯大。
要處理好複雜的人事關係,特別是跟陌生人打交道,掌握「度材」、「量能」以及「揣情」這三項技能,就像有了在茫然無邊界的人際關係中有個指南針一樣不會迷惑方向。
1.『度材』

一個人給他人留下的第一印象是極其重要的,因為別人會以此來判斷你和他是不是同一個檔次的人。
所謂的「度材」,其實就是給一個陌生人貼標籤,把他歸為某種型別的過程。
古語有云:「道不同不相為謀」。我們會先對一個人做出基本的人格屬性判斷,並與自己的型別作匹配,之後,才會考慮是不是應該與之交往,要不要與之建立聯絡。
2.『量能 』

提醒我們,在對一個人的人格屬性做出基本判斷之後,還需要對其個人能力做出大概的估量。
為什麼要這樣做呢?既然我們將這個人作為一種人脈資源來開發,那自然也會測量一下這座「礦產」到底有多少「含金量」?
那怎麼來判斷這座「礦產」是「富礦」,還是「貧礦」呢?其實人們最直接的辦法就是與自己做對比。
比自己強的可以「拜其為師」,與自己差不多的可以「交其為友」,比自己弱的可以「認其為兄弟」。

3.『揣情』

我們在考察陌生人時,還有一個人們常常忽視的因素,需要特別重視。
「揣情」,就是要考察對方所處的立場。
有些人其為人處事值得我們尊重,其個人能力也為我們所欣賞,但就是不能為我所用,甚至相互對立。
為什麼會出現這種情況呢?那是各自背景和立場不同...
多站在對方角度來想,就可以理解。


經營好自己的人脈關係,整合好身邊的社會資源
時刻貢獻自我價值
做到利他
自然而然就能累積善的財富種子

2020年11月15日 星期日

RCEP 20211115簽訂之影響


RCEP由東盟十國發起,最初邀請中國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭、印度六個對話伙伴國參加。不過,印度中途退出後,目前這一協定共有15個國家,還包括印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國、新加坡、文萊、柬埔寨、老撾、緬甸、越南。

東亞區域全面經濟伙伴關係協定RCEP旨在通過削減關稅及非關稅壁壘,建立一個16國統一市場的自由貿易協定RCEP談判涉及中小企業、投資、經濟技術合作、貨物和服務貿易等十多個領域,以減免貨物貿易和服務貿易關稅、降低市場准入門檻為主。

由於RCEP中各國的經濟差距很大,既有世界第二、第三大經濟強國中國和日本,也有許多新興市場國家,因此外界普遍預計貿易自由化水平將低於日本和加拿大等11個國家加入的跨太平洋伙伴關係協定(TPP)

TPP 和 TTIP 的談判,除要撤除關稅和非關稅障礙,舉凡與貿易投資有關的 制度和法規也都要鬆綁、透明化、自由化,本質上就是邊境措施和邊境內措施 的「雙開放模式」。相較 TPP 和 TTIP,目前 RCEP 談判的水準並不高,係以貨物貿易自由化為主要談判目標,將來還將分階段進行服務貿易、投資、經濟技 術合作、智慧財產權、競爭政策、爭端解決等談判。 

RCEP 市場對台灣非常重要,2013 年台灣對其16 個成員國的出口額占出口
總額約70%,過去10 年台灣對該區域的投資額占對外投資總額高達82.56% 。
台灣若無法加入RCEP,將會因貿易投資轉移效應,而嚴重衝擊台灣的貿易和投
資活動。
「區域全面經濟夥伴協定」(RCEP)
台灣企業可能會因關稅差別待遇,貿易成本高,喪失在RCEP 市場的競爭力,並被迫直接到當地投資。
而隨著台灣企業為確保海外市場利益,以及追求建立海外生產基地的成效最大
化,將會選擇到RCEP 成員國市場設置產銷據點,這恐掀起新一波「大陸熱」、

「南向熱」,其結果將導致台灣再度陷入產業空洞化的新危機。在當前台灣週邊各種區域經濟整合〈包括TPP、RCEP、中日韓FTA 等〉,又以RCEP 對台灣總體經濟衝擊最大。

在總體經濟的影響方面,RCEP 對台灣的實質GDP 成長
率為-0.76,遠比TPP12 國的-0.14、中日韓FTA 的-0.44 來得嚴重。而在產業的影
響方面,RCEP 對台灣出口產業衝擊最大的前三位依序是:1.化學、橡膠及塑膠製品;2.機械設備;3.紡織。